Pevné menu — Jirka Vyhnálek

Služby

Systémové řízení e-shopu jako jeden provázaný celek.

Obsah je postavený jako strukturovaný rámec spolupráce – ne jako seznam jednotlivých služeb.

Metodika

Princip řízení

Směr

Nejdřív nastavíme, kam e-shop míří a proč. Bez směru se optimalizuje náhodně.

Priorita

Řídíme věci v pořadí, které dávají největší dopad. Ne podle toho, co je právě „pálí“.

Stabilita

Výkon stojí na spolehlivém základu: data, procesy, web a technické limity musí být pod kontrolou.

Oblasti řízení

Tři oblasti, které společně tvoří růstový systém e-shopu.

Marketing a výkon

Struktura marketingových kampaní a řízení výkonu podle dat

Feed management, kvalita dat a produktová struktura (Mergado)

On-site konverzní logika (UX, nabídka, důvěra, frikce)

Remarketing a email marketing (retence a automatizace)

Reporting a rozhodování nad výsledky, ne nad dojmy

Kdy to nedává smysl

Spolupráce má smysl jen tehdy, pokud chcete e-shop řídit dlouhodobě a systémově.

Hledáte jen „jednorázovou rychlou opravu“ bez potřeby vidět celek

Chcete pouze výkon bez řízení, priorit a rozhodování

Rozhodnutí se dělají nahodile a bez ochoty měnit procesy

Očekáváte výkon bez vlastní práce s daty, feedem a technickými limity

Jak spolupráce probíhá

Postup je jednoduchý: nejdřív zjistíme realitu, pak nastavíme systém a následně ho dlouhodobě řídíme.

Diagnostika

Zmapování výkonu, dat, omezení a priorit. Jasný obrázek, kde jsme a co má největší dopad.

Nastavení systému

Upevnění měření, struktury a procesů. Nastavíme pravidla rozhodování a řídící rytmus.

Dlouhodobé řízení

Pravidelná práce v prioritách, vyhodnocování, iterace. Stabilní výkon bez nahodilých zásahů.

Strategická konzultace

Vstupní konzultace je začátek spolupráce.

Probereme kontext e-shopu, cíle a limity. Vyjasníme, co je problém a co je symptom. Výstupem je jasný směr další práce — nebo férové „teď to nedává smysl“.

Domluvit strategickou konzultaci

Konzultace je placená a slouží jako vstup do dlouhodobé spolupráce.