Pevné menu — Jirka Vyhnálek

O mně

E-shop neřídím podle kampaní.
Řídím ho jako ekosystém, který má vydržet.

Spolupracuji s majiteli e-shopů dlouhodobě. Nastavujeme strukturu, která umožňuje růst řídit, ne jen sledovat.

Domluvit strategickou konzultaci

Aktivní řízení e-shopů od roku 2019.

Řízení je důležitější než výkon.

Největší riziko e-shopu není slabý výkon. Největší riziko je špatná struktura rozhodování.

Marketing, technologie i data jsou důležité. Bez jasného směru ale často vytváří spíš chaos než stabilní růst.

Moje práce začíná tím, že nastavíme priority, pravidla a způsob rozhodování, aby výkon nebyl náhoda, ale výsledek systému.

Mentální pilíře řízení

Není to metodika na papíře. Je to způsob, jak se v projektech rozhoduje a proč výsledek drží i v čase.

Pilíř 01

Stabilita před výkonem

Krátkodobý růst nemá cenu, pokud narušuje marži, procesy nebo schopnost dělat správná rozhodnutí i za měsíc.

Pilíř 02

Struktura před rychlostí

Rychlá řešení bez systému vytvářejí chaos. Nejdřív nastavíme priority, pravidla a rytmus řízení.

Pilíř 03

Dlouhodobá disciplína

Výsledky jsou důsledkem opakovaných správných rozhodnutí. Ne jednorázových zásahů a náhodných experimentů.

Pilíř 04

Partnerství místo dodávek

Nepracuji jako dodavatel kampaní. Vstupuji do řízení – abychom drželi směr, priority a kontinuitu.

Dlouhodobost není slib. Je to způsob práce.

Zaměření: Shoptet e-shopy

Od roku 2019 vedu Shoptet e-shopy v režimu dlouhodobého řízení. Spolupráce není postavená na jednorázových zásazích, ale na postupné změně struktury, priorit a rozhodování.

Projekty procházejí různými fázemi – od stabilizace přes škálování až po transformaci. Důležité je udržet kontinuitu a směr i ve chvílích, kdy výkon kolísá.

Typický příklad je USpartshop (dříve Moparshop): rebranding přinesl krátkodobý pokles, ale díky připravené struktuře se výkon vrátil během 3 měsíců.

Shoptet je platforma, na které dlouhodobě pracuji a kterou znám z pohledu marketingu i technické struktury.

Shoptet je pro mě primární platforma, protože umožňuje dlouhodobé a stabilní řízení e-shopu.

Nejde o technologii samotnou. Důležitá je jasná logika, stabilita a kontinuita, díky které se majitel může soustředit na obchod a strategii, ne na neustálé změny systému.

Díky tomu lze řídit e-shop jako celek – od směru a priorit přes marketing až po technickou stabilitu.

Součástí mé práce je i implementace technických řešení v Shoptetu (HTML/CSS úpravy, práce se strukturou dat, feed management, měření a technická optimalizace), která umožňují dlouhodobě stabilní řízení projektu.

Spolupráce dává smysl jen v určitých situacích.

Kdy spolupráce funguje

Majitel chce e-shop řídit, ne jen sledovat výkon.
Existuje ochota měnit strukturu a způsob rozhodování.
Cílem je stabilní a dlouhodobý růst, ne krátkodobý skok.
Projekt má ambici postupně škálovat nebo expandovat.
Rozhodování vychází z dat, ne z náhodných impulzů.

Kdy to nedává smysl

Hledáte rychlou opravu nebo krátkodobý výkon.
Chcete řešit izolované kampaně bez širšího kontextu.
Rozhodování je chaotické a bez jasných priorit.
Není prostor investovat do změny struktury.
Cílem je jen snížit náklady bez změny přístupu.

Nejsem dodavatel kampaní. Jsem partner pro dlouhodobé řízení e-shopu. Dávám přednost stabilitě, která obstojí i ve chvílích, kdy výkon kolísá.

Dlouhodobé řízení není vždy viditelné na první pohled – ale právě ono rozhoduje, jestli projekt vydrží, nebo se po pár měsících vrátí na začátek.